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L’arme secrète du leader : savoir maîtriser le temps

Cet article a été publié dans la rubrique « Fiche pratique » du site www.lja.fr, Rubrique « Leadership et influence ». Maîtriser le temps et le rythme est un facteur-clé pour réussir une prise de parole, qu’elle dure 3 minutes ou 3 heures. Cette capacité […]

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7 principes inspirants pour votre leadership commercial

Que vous ayez choisi votre profession d’avocat par défaut, par hasard ou par intérêt pour le droit, vous avez peut-être découvert au fil des années qu’une dimension spécifique du métier prenait de plus en plus de place dans votre quotidien […]

Ne fuyez plus les cocktails… car ils offrent plus d’opportunités que vous ne croyez

Dirigeants, managers, avocats, experts-comptables, consultants, vous le savez bien : les « cocktails professionnels » sont partout, qu’ils soient internes (pots de départ ou d’arrivée, soirée de Noël, anniversaire de l’entreprise…) ou externes (soirées d’anciens élèves, pots de clôture de conférences, de colloques […]

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Est-il toujours efficace de « prendre » la parole ?

Un des membres du CoDir a tendance à s’exprimer souvent et longtemps pendant nos réunions. Lorsqu’il anime une conférence ou une formation, il « tire la couverture » à lui. Nous sommes plusieurs à penser que ce n’est pas bon ni pour […]

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Peut-on utiliser votre approche pour un entretien de recrutement ?

Les candidats que je vois en entretien sont souvent préoccupés par tout un tas de questions qui ne sont pas prioritaires pour les recruteurs et sont tellement concentrés sur leur CV qu’ils en oublient le reste. Que peut-on faire pour […]

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Présence et leadership

Formatrice expérimentée en management, Marie est une excellente pédagogue et les participants aux séminaires qu’elle anime apprécient sa façon de transmettre et d’interagir avec eux. Un jour cependant, l’un d’eux, cadre dirigeant, lui reproche de « manquer de leadership ». D’abord interloquée, […]

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Comment faire bon usage de notre « elevator speech » ?

Notre agence de com’ nous a fait travailler sur un « elevator speech » et notre groupe d’associés dispose désormais d’un texte en format court (quelques dizaines de secondes), format moyen (3-4 minutes) et même en format long pour parler du cabinet […]

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Capter l’attention de son public : une histoire de « mise en lumière »…

Dan Ariely, professeur de psychologie et d’économie comportementale à Duke University (NC), fondateur du Center for Advanced Hindsight et auteur de nombreux ouvrages sur l’irrationnel et la prise de décision, présente ses travaux sur la motivation au travail dans le […]

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Animation de conférence ou de réunion : comment éviter les ratés en habitant pleinement son rôle

Delphine nous fait part d’une expérience récente : «J’ai eu à animer une conférence réunissant un public professionnel exigeant autour de 5 experts. Cette conférence, d’une durée de 1 heure 30, devait se terminer par une séance de questions-réponses de […]

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Pourquoi « se vendre professionnellement » est-il si difficile ?

 « J’ai observé que je pouvais être très percutant lorsque je parle de ce que font mes associés et beaucoup moins quand je parle de mes propres activités. Par ailleurs, certains de mes collègues sont d’excellents consultants mais ne savent pas […]

Ecoutez votre auditoire… pour mieux le captiver !

Bertrand, jeune ingénieur et chef de projet, nous fait part de son expérience : « Le Comité de Direction de mon entreprise, souhaitant décider  des axes d’évolution  de mon projet, m’a accordé 10 minutes pour présenter l’avancement de celui-ci. Prévenu à […]

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Savez-vous remarquer que votre public s’ennuie ?

J’ai récemment animé une réunion en binôme avec un de mes collègues, très expérimenté. Je comptais sur son expertise et sa connaissance du public que nous avions face à nous pour captiver l’auditoire. Malheureusement, cela ne s’est pas produit. Dès […]

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Alors j’étais comment ?! Donner et recevoir du feedback après une prise de parole

Donner un feedback efficace après une intervention est une entreprise qui ne s’improvise pas, au risque de conduire à un résultat totalement contre-productif. Le témoignage de Séverine : «Mon collègue Fabien et moi venions de présenter notre rapport devant l’Assemblée Générale […]